Существует тесная связь между организационной структурой и бизнес-процессами. Ведь что такое организационная структура? Это некий набор правил и соглашений, с помощью которых осуществляется обслуживание процессов в компании. Получается, что результативное выполнение бизнес-процессов является целью создания организационной структуры. И для того, чтобы усовершенствовать последнюю, необходимо разобраться со структурированием процессов. Тогда будет проще обеспечить четкое выполнение последовательности действий для создания конечного продукта, что приведет удовлетворению потребностей клиента...

Ошибочно полагать, что наладить бизнес-процессы и упорядочить работу компании можно без такого основополагающего инструмента, как организационная структура компании. Это важное, но зачастую непопулярное средство управления играет значительную роль в том, чтобы регламентировать все существующие процессы бизнеса и упорядочить работу компании. Как же подойти к этому сложному делу и добиться успеха, детально расскажем в нашем материале. Организационная структура компании – инструмент успешного бизнеса...