Бизнес-анализ - это практика, способствующая изменениям в состоянии бизнеса путем определения потребностей и рекомендации решений, которые приносят пользу и создают ценность для заинтересованных сторон. Это про определение потребностей, про выработку решение, про изменения. Но самое важное в этом определении - это создание ценности и пользы заинтересованным лицам. Бизнес-анализ - это про создание ценности при решении проблемы. В мире IT-аутсорса, да и вообще в IT, понятие бизнес-анализа немного сузили и упростили...

Бизнес-анализ помогает компаниям принимать ключевые решения об изменении процессов и разработке новых продуктов. В статье мы с вами разберем, как проводят бизнес-анализ и сколько на него нужно времени. Бизнес-анализ помогает компаниям определить направления развития и выработать решения для реализации изменений. Помогает определить вектор движения на самом старте, или понять что игра не стоит свеч. В этой статье собрано основные преимущества и принципы бизнес-анализа. Статья будет полезна ИТ-компаниям и бизнесу, который хочет улучшить внутренние процессы или создать новый продукт...