Функции – виды деятельности, с помощью которых субъект управления (руководитель, аппарат по руководству предприятием) воздействует на управляемый объект (трудовой коллектив). Функции управления бывают: · общие – часть управленческого цикла, характеризующаяся регулярным видом деятельности; · конкретные – определяются по принадлежности к конкретной стадии производственного процесса; · специальные – подфункция конкретной функции. При этом объективно необходимые функции – это: · организационно-техническая...

В этой статье мы поговорим о процессе организационного развития. Эта статья еще больше поможет вам узнать о: Процесс Организационного развития включает в себя 7 интересных подходов: (1) Первоначальные...