BPM – методика управления организацией, которая строится вокруг бизнес-процессов и делает их основными объектами для проектирования, выполнения, измерения, наблюдения и контроля. Gartner, давая определение...

Умение различать и использовать BPM, BPMS и BPMN – важная часть формирования стратегии развития бизнеса. В статье мы разберем различия между этими аббревиатурами и ответим на вопрос: «для чего бизнесу BPMN?». В чем разница между BPM, BPMN, BPMS? Зачем нужен BPMN? В современных компаниях с вертикальной структурой, сложнее следить за большим количеством отделов и ими управлять. Использование BPMN позволяет наглядно отслеживать эффективность бизнеса, а также повышать производительность труда, совершенствовать...

BPMS (англ. Business Process Management System, система управления бизнес-процессами ) — программное обеспечение обеспечивающее моделирование, проектирование, разработку бизнес-процессов компании и контроль выполнения работ. Ниже приведен обзор только одной BPM-системы - ELMA. Обзор других BPMS и сравнение функционала можно посмотреть на сайте. Сделаем краткий обзор BPM-системы ELMA: BPMS позволяет управлять компанией согласно четырем стадиям жизненного цикла бизнес-процессов: BPM-система подходит...

В статье разбираемся, зачем бизнесу нужна (или не нужна) КИС, какие виды этого ПО существуют и подойдут именно вам. Начнём с базы, то есть определения. Корпоративная информационная система (КИС) — это комплексное программное решение, чтобы централизованно управлять всеми процессами компании, от проектного офиса до работы с персоналом. КИС можно сравнить с нервной системой в организме. Она помогает разным отделам взаимодействовать, обмениваться важной информацией и работать согласованно. Корпоративная информационная система помогает хранить все данные в одном месте и анализировать их...