Представьте: компания потратила год на разработку продукта, вложила миллионы рублей, собрала талантливую команду разработчиков. Продукт готов, технически безупречен. Запускают — и тишина. Пользователи не понимают ценности, отдел продаж не знает, как презентовать, конкуренты обходят на повороте. Знакомая ситуация? Именно здесь становится критичной роль product marketing manager — человека, который превращает хороший продукт в успешный бизнес. Это не просто маркетолог и не классический продакт-менеджер...

Сила ветра Задачи: 1) Работа с маркетинговыми каналами: - Приоритизация фокусов от продукта по критериям выручки, затрат усилий, загрузки продукта, маржинальности, юнит-экономики - Формирование маркетингового календаря по всем каналам привлечения, распределение фокусов поканально в зависимости от целевой аудитории, аналитики работы канала, ожидаемого эффекта - Контроль маркетинговых коммуникаций (соответствие продукту, ToV, сегменту аудитории, корректность текстов и фото) - Определение фокусов на год (открытие/закрытие сезона, новый год, черное нечто и тд), инициация и лидирование проектов по...