Друзья, сегодня знакомимся с бизнес-моделью Остервальдера - инструментом, который укладывает весь бизнес на один канвас. Канвас Остервальдера используется в agile-проектах и продуктовой разработке, хотя изначально это инструмент стратегического управления. Почему модель интересна для руководителей проектов • Позволяет понять бизнес-модель, в рамках которой реализуется проект. • Даёт общий язык команде и заинтересованным сторонам - от стратегии до ключевых задач. • Помогает приоритизировать решения по проекту с учетом ценности для бизнеса Основные элементы 1...

Отвечая на важные для построения новой стратегии вопросы, учтите все 9 составляющих любой бизнес-модели: Это обязательные блоки в бизнес-модели Остервальдера (Business Model Canvas). Сама методика в качестве шаблона моделирования во многих компаниях давно используется как инструмент стратегического управления, позволяющий описывать новые бизнес-модели. Модель создали Александр Остервальдер и Ив Пинье, она описана в книге «Alexander Osterwalder & Yves Pigneur: The Business Model Generation». Существует...