📖 Дорогие мои друзья, продолжаю рубрику «Фрагменты из моей книги». Сегодня - отрывок из раздела «Пять историй из моей практики» книги «Бизнес и/или свобода». Психотерапия лидеров - это особый вызов для меня. Эти люди награждены от природы мощной силой и интеллектом и привыкли к тому, что у них все получается. Почти все они добились значительных успехов в своем деле и уже успели доказать себе, что способны справляться с различными испытаниями и кризисами. Мои герои пришли ко мне только тогда, когда острота внутреннего кризиса достигла максимума, когда они просто не могли двигаться дальше...

Сегодня компания идёт направо, завтра налево. Сотрудники теряют ориентиры, а владелец обвиняет их в том, что нужного результата нет. Часто за этими необоснованными обвинениями в адрес команды стоит не слабость команды, а собственная эмоциональная нестабильность владельца. Это большая проблема, потому что она будет мешать действовать бизнесмену системно и стратегично до тех пор, пока не будет проработана. Причина всегда лежит в самом ядре характера лидера. В раннем возрасте его жёстко наказывали за проявление инициативы и своеволие...

Дорогие руководители бизнеса, испытываете ли вы эмоциональное напряжение, собираясь уволить кого-то из своих сотрудников? Я не имею в виду эмоциональные всплески, я имею в виду совершенно осознанные решения, подкреплённые достаточным количеством фактов о том, что руководитель «не тянет». Многие годы, погружаясь в мир бизнеса, я обнаружила, что, оказывается, эта тема для многих владельцев и генеральных директоров компаний весьма болезненна. Мои деловые встречи с руководителями в Ташкенте и Бишкеке...