Планирование — ключевой процесс, который помогает преобразовать цели в реальные результаты. В тех компаниях, где работа организована по плану, ключевые показатели выше, а сотрудники эффективнее. Планирование является базовой функцией менеджмента наряду с организацией, мотивацией и контролем. Грамотный управленец действует так: сначала ставит цели, затем разрабатывает план для их достижения, организует процессы, воодушевляет персонал и контролирует исполнение. К чему приводит отсутствие планирования...

Процесс планирования является едва ли не ключевыми процессом проектного управления, а умение планировать работы - ключевой компетенцией для любого Руководителя проектов. Планирование, в том или ином виде, присутствует в каждом из подходов к проектной деятельности, будь то Waterfall или SCRUM, разница лишь в том, что в каскадном методе Вы планируете в основном в самом начале проекта, а потом мониторите и адаптируете план, а в Agilовых подходах планируете каждый раз, как запускаете инкремент в работу, планируя спринт и повторяя эту процедуру многократно...