Деятельность – это процесс реализации определенных действий с целью достижения поставленных задач и целей. В понимании этого термина заложена идея активности и результативности. Для того чтобы организация, группа людей, или индивидуальный человек могли достигать успеха в своей деятельности, требуется умение не только работать, но и планировать свои действия, анализировать риски и прогнозировать возможные последствия своих действий. Деятельность – это не просто выполнение определенной работы или задания, но и развитие личности в процессе ее осуществления, приобретение новых знаний и навыков...

Чтобы эффективно осуществлять планирование, организацию и контроль выполняемых работ, управленец должен разбираться в особенностях различных видов деятельности. В данной статье мы рассмотрим классификацию деятельности на 4 основных вида: задачи, функции, процессы и проекты. Особенную оговорку я хотел бы сделать для руководителей невысокого ранга. Даже если вы являетесь «небольшим» начальником (т.н. линейным руководителем) и считаете, что проектная и процессная деятельность к вам вряд ли относится...