Чтобы эффективно осуществлять планирование, организацию и контроль выполняемых работ, управленец должен разбираться в особенностях различных видов деятельности. В данной статье мы рассмотрим классификацию деятельности на 4 основных вида: задачи, функции, процессы и проекты. Особенную оговорку я хотел бы сделать для руководителей невысокого ранга. Даже если вы являетесь «небольшим» начальником (т.н. линейным руководителем) и считаете, что проектная и процессная деятельность к вам вряд ли относится...

Тот, кто начинает работать над собой, затевает какое-либо дело, сталкивается с понятием «цели и задачи». На первый взгляд, все ясно. Человек даже пытается записать их. Но возникает вопрос: «А чем, собственно, они отличаются?» Цели и задачи – это две разницы, понимание которых позволит добиться наилучших результатов. Разбираемся как. 1. Цель и мечта Наверняка в жизни вы ставили множество целей, но не достигали. Проблема в том, что цель путают с мечтой. Например, «хочу переехать в экзотическую страну» – это мечта, фантазия, абстракция...