Рассказываем, что такое иерархическая структура работ (WBS), зачем она нужна в управлении проектами и как помогает разбить задачи на этапы, упростить планирование, контроль и успешную реализацию проекта. Даже самый чётко запланированный проект может выйти из-под контроля: забываются задачи, затягиваются этапы, рушатся дедлайны. Чтобы этого не случилось, на помощь приходит WBS — иерархическая структура работ, позволяющая превратить хаос в понятный и управляемый план. Грамотно составленная WBS становится навигационной картой, с помощью которой проект делится на реалистичные и измеримые элементы...

Проекты открываются и закрываются, а устав нужен всегда! Предлагаю подумать для чего нужен устав проекта. Устав проекта - документ, который содержит описывает проект. Он нужен для того, что бы зафиксировать правила проекта. На берегу договориться, без долгого глубокого анализа, кто и что делает. На мой взгляд, это быстрый документ для того чтобы принципиально понять делаем или не делаем. Что бы поток сознания преобразовать в форму. Многие аналитики ломают голову, что же включить в устав проекта?...