Стратегическое планирование — это фундаментальный процесс, позволяющий компании не только выстроить четкий маршрут развития, но и грамотно реагировать на изменения внешней среды. Многие предприниматели и руководители задаются вопросом: «Зачем тратить время на формулировку стратегии, если можно заняться ежедневными оперативными задачами?» Однако именно долгосрочный план, подкрепленный реальными действиями и управленческими инструментами, обеспечивает устойчивость и конкурентоспособность бизнеса в современных условиях...

Стратегическое планирование - это планирование с переходом от глобального к меньшему/частному. Конкретнее: Исходя из ценностей и миссии прописываешь цели на квартал, затем на месяц, потом переводишь в еженедельные спринты, и в конце концов это приводит тебя к плану на день, где ты четко понимаешь, зачем ты этого делаешь и ради чего. Это помогает расширить рамки мышления и наметить себе такой маяк на 1 год. Состоит из 5 шагов. Приведу свой пример. Шаг 1. Ценности Развитие, семья и оставить после себя наследие (книга, сообщество)...