Зачем нужны менеджеры?
Зачем клиенту нужен менеджер проекта?
Кажется, что заказать сайт или приложение — просто: красивый дизайн, удобный интерфейс, и чтобы «всё работало». Но за этим минимумом скрывается сложный процесс: десятки задач, сотни строк кода, дедлайны и непредвиденные правки. В этот момент в дело вступает менеджер проекта (Project Manager, ПМ). В
M-Social мы давно поняли: ПМ — это не просто «ещё один специалист» в команде, а важное связующее звено между клиентом и миром разработки. В M-Social профессиональная команда разработчиков, но признаемся честно — общаться с ними напрямую не всегда легко...
Зачем нужны менеджеры, когда есть искусственный интеллект?
Мартин Дьюхерст и Пол Уилмотт - старшие партнеры лондонского офиса McKinsey. В статье 1967 года "Менеджер и идиот" Питер Друкер заметил, что "компьютер не принимает решений, он только выполняет приказы. Это полный идиот, и в этом лежит его сила. Он заставляет нас думать, задавать критерии. Чем тупее инструмент, тем умнее и проницательнее должен быть его хозяин - а это тупейший инструмент из всех, что у нас были". Как все изменилось! После многих лет обещаний и шумихи машинное обучение наконец-то достигло фазы резкого подъема на экспоненциальной кривой...