В современном бизнесе совещания часто называют «пожирателями времени» и «искусством имитации бурной деятельности». Но правда в том, что эффективные совещания — это не враг продуктивности, а ее мощнейший союзник. Прежде чем создавать встречу, спросите себя: «Какой результат я хочу получить?». Без четкой цели совещание обречено на провал. Вот основные цели, которые оно может преследовать: 1. Принятие решений. Это самая важная и сложная цель. Когда для решения нужны экспертиза разных людей, обсуждение «за» и «против», совместный выбор пути - без живого обсуждения не обойтись...

Совещания — важная часть рабочего процесса. Но часто приходится участвовать в бесполезных, отнимающих драгоценное время и не приносящих никакого результата рабочих собраниях. Потому многие сотрудники считают совещания пустой тратой времени. Но это не так. Совещания — мощный инструмент, который может и должен приносить пользу и ощутимый результат. Делимся с вами рецептами успеха, как провести эффективное совещание, чтобы руководство и сотрудники были довольны. Почему совещания бывают неудачными Многие опытные руководители совершают одни и те же ошибки при планировании и проведении совещаний...