Анализ конкурентов нужен как на начальном этапе, когда вы только собираетесь входить в нишу, так и периодически когда вы уже там работаете. Делать это необходимо не для копирования, а для понимания как улучшить свой #продукт, услугу, #сервис...

Конкурентный анализ – это изучение конкурентов с разными целями, которые зависят от задач бизнеса. Мы разберемся с пользой, которую компания может получить от такого анализа, позже. Для начала посмотрим, кого именно мы можем изучить. «Яндекс практикум» выделил 3 группы конкурентов: ● Прямые – «предлагают идентичные товары и услуги. Например, “Самокат” и “Яндекс Лавка” – прямые конкуренты». ● Непрямые – «предлагают похожие товары и услуги. Например, для KFC непрямой конкурент – Subway. Оба бренда предлагают фастфуд, решают задачу с питанием, но разными способами», – поясняет портал...