Практически каждый сотрудник хоть единожды говорил, что начальник несправедливо критикует, мало платит, много дает задач и т.д. Уверен, это чаще происходит не потому, что руководитель плохой. У каждого свой характер, ко многим нужен особый подход. Универсальный метод кнута и пряника также эффективен не всегда, ведь необходимо правильно наказывать и поощрять. И вот здесь многие руководители допускают промахи – выбирают неверные подходы к мотивации. Хочу напомнить правила, которые стоит соблюдать каждому руководителю, чтобы не провоцировать в коллективе лень и обиду...

В статье рассмотрим: Поощрение работников - это не только важный инструмент мотивации, но и неотъемлемая часть успешной организационной культуры. Работодатель, ценящий добросовестное выполнение трудовых обязанностей своих сотрудников, не только укрепляет корпоративный дух, но и стимулирует повышение производительности труда. От объявления благодарности до назначения премии или вручения ценного подарка – существует множество способов выражения признательности и поощрения за выдающийся труд. В данной...