На прошлой неделе в видео просила дать свои версии по поводу премирования. Вижу, читают и смотрят меня люди скромные, предпочитающие действовать молча 😉 А я выполняю обещание – рассказываю про премирование! Итак – за что давать премию и как ее рассчитывать? Большинство считает, что за результат! И это правильно – но, как всегда, есть НО! Потому что… Если у вас процессы не отлажены, желаемых целевых показателей достичь практически нереально. Можно, конечно, мотивировать, вдохновлять подчиненных –...

Премии — это стимулирующие выплаты и составная часть зарплаты. Работодатель поощряет ей сотрудников за добросовестное исполнение работы. Виды премий можно определять в коллективном договоре и других документах — об этом сказано в статье 191 ТК. Поощрением за успехи в работе может быть: Николай, директор ЗАО «Принт» стимулирует работников премиями. Он назначает их разным отделам за определенные показатели. Условия и размеры выплат содержатся в положении о премировании. Но зачем нужно оформлять премирование...