На прошлой неделе в видео просила дать свои версии по поводу премирования. Вижу, читают и смотрят меня люди скромные, предпочитающие действовать молча 😉 А я выполняю обещание – рассказываю про премирование! Итак – за что давать премию и как ее рассчитывать? Большинство считает, что за результат! И это правильно – но, как всегда, есть НО! Потому что… Если у вас процессы не отлажены, желаемых целевых показателей достичь практически нереально. Можно, конечно, мотивировать, вдохновлять подчиненных –...

KPI – это ключевые показатели эффективности, по которым можно определить, насколько хорошо работает сотрудник, отдел, компания. К этим показателям привязывается переменная часть вознаграждения сотрудника, а попросту говоря, премия. Бухгалтер не влияет напрямую на прибыль компании, поэтому рассчитать его KPI сложнее, чем, например, менеджера по продажам или работника у станка. Эффективность последних можно измерить количеством продаж или выработанных деталей сверх нормы, а что будет показателем эффективности бухгалтера? Поговорим об этом в нашей статье...