WBS (Work Breakdown Structure) или иерархическая структура работ — это один из ключевых инструментов в управлении проектами, который помогает структурировать и детализировать все этапы работы. Проще говоря, WBS разбивает проект на более мелкие и управляемые части, которые легче контролировать и отслеживать. Каждая задача в структуре WBS описывает конкретный этап работы, что помогает команде чётко понимать, кто за что отвечает и какие результаты ожидаются на каждом этапе. WBS используется для улучшения планирования, управления и контроля над проектом...

Как правильно составить WBS для инжинирингового проекта. -Что такое WBS? WBS (Work Breakdown Structure) — это иерархическая структура работ, которая декомпозирует проект на управляемые компоненты. Для инжиниринговых проектов WBS является ключевым инструментом планирования и управления. -Основные принципы создания WBS. -При разработке WBS для инжинирингового проекта следует придерживаться следующих принципов: -Иерархичность структуры. Проект разбивается на уровни от общего к частному. -Полнота охвата...