Рассказываем, что такое иерархическая структура работ (WBS), зачем она нужна в управлении проектами и как помогает разбить задачи на этапы, упростить планирование, контроль и успешную реализацию проекта. Даже самый чётко запланированный проект может выйти из-под контроля: забываются задачи, затягиваются этапы, рушатся дедлайны. Чтобы этого не случилось, на помощь приходит WBS — иерархическая структура работ, позволяющая превратить хаос в понятный и управляемый план. Грамотно составленная WBS становится навигационной картой, с помощью которой проект делится на реалистичные и измеримые элементы...

Только представьте: перед вами и вашим бизнесом стоит большая амбициозная цель. Она может выглядеть недостижимой, нереальной, но при этом такой привлекательной. Что же делать? Съесть слона по частям. Наверняка вы уже слышали это выражение, но как его применить к своей работе? Что нужно сделать? Давайте по порядку. Подписывайтесь на канал агентства. Здесь всё об Искусственном интеллекте и управлении бизнесом! WBS — это построение иерархической структуры. Деление одной большой цели на множество маленьких, а небольших задач — на ещё более мелкие подзадачи...