Сегодня на очереди WBS. Да, инструмент пришёл из ИТ, но давайте честно: в проектировании всё то же самое — цели, задачи, дедлайны и вечная нехватка исходных данных. И там, и тут нужна структура, контроль и понятный результат. Опытные ГИПы могут сказать: «Мы и без этого справлялись». Но, может, пора жить лучше? Давайте дадим инструменту шанс — особенно если он может серьёзно облегчить управление, объяснение и защиту результатов. 🔍 Что такое WBS/ИСР (Work Breakdown Structure / Иерархическая структура работ) WBS — это структура декомпозиции проекта по результатам, а не по задачам...

Только представьте: перед вами и вашим бизнесом стоит большая амбициозная цель. Она может выглядеть недостижимой, нереальной, но при этом такой привлекательной. Что же делать? Съесть слона по частям. Наверняка вы уже слышали это выражение, но как его применить к своей работе? Что нужно сделать? Давайте по порядку. Подписывайтесь на канал агентства. Здесь всё об Искусственном интеллекте и управлении бизнесом! WBS — это построение иерархической структуры. Деление одной большой цели на множество маленьких, а небольших задач — на ещё более мелкие подзадачи...