В этой статье мы не будем касаться уже заезженных тем про то, как управление поставщиками, развитие партнерских отношений помогает компании, мы расскажем о не менее важной, но при этом практически не обсуждаемой стороне этого вопроса , а точнее - как взаимодействие с поставщиками, влияет на результативность специалиста по закупкам, чем может помочь и как помешать его повседневной работе Обычно специалист по закупкам выполняет следующие задачи: 1. Поиск и подбор поставщиков - используя онлайн поисковики,...

Совет 1. Проанализируйте ситуацию в компании Определите, какие именно закупки нужны бизнесу, их периодичность и приемлемые условия. Например, условно закупки разделяют на несколько видов: Разовые закупки. Менеджер компании связывается с поставщиком, договаривается об объемах и цене. Или компания объявляет тендер и поставщики сами предлагают условия. Выгодную цену при разовой закупке получить сложно, так же как и оплачивать после приема товара — контрагенты не заинтересованы в крупной поставке неизвестной компании без гарантий...