В продолжение вчерашнего поста про обезьяну на спине 😊. Когда-то наткнулся на любопытную концепцию, через призму которой можно рассматривать управление временем руководителя. Суть концепции в том, что сутки управленца можно условно разделить на 5 блоков: 1️⃣ «Время шефа» - т.е. время, которое уходит на конкретные разовые поручения своего шефа. 2️⃣ «Время системы» - время на задачи, которые предполагаются «встроенными правилами игры» в организации. Чаще всего, это какие-то регулярные истории. Например, отчетность или «оперативки» по понедельникам...

Несколько мыслей вслух. HR-аналитика стала заходить в святое святых – время менеджеров. Это время – крайне ценный, но очень нежный и капризный ресурс с нелинейными траекториями анализа. Приглашаю отслеживать в телеграм канале Я уже давал ссылку на проект Shopify про калькулятор стоимости совещаний Если вы хотите меньше совещаний, измеряйте их в деньгах – см. картинку: при назначении встречи в планировщике высвечивается ее предполагаемая стоимость. Стоимость считается сумма зарплат участников за время совещания...