Существует 3 важных индикатора, которые используются в бережливом производстве для оценки и настройки производственных процессов предприятия. В традиционных производствах они встречаются редко, а ещё реже используется для принятия решений. Возможно это связано с недопониманием, некой сложностью расчета и отличием от традиционных методов анализа хозяйственной деятельности предприятия. Несмотря на это, бережливое предприятие должно оперировать данными показателями и извлекать из них максимальную пользу...

QRM (quick response manufacturing, быстрореагирующее производство) фокусируется на сокращении времени выполнения заказа. Для этого вводится показатель КПП (Критический производственный путь) – наиболее длительный временной отрезок, охватывающий время от начала производства детали до окончания производства всего заказа (обычно это называют временем производственного цикла изделия). Но КПП также может включать в себя время, проводимое готовым изделием на складе, время, которое сырье проводит на складе сырья и материалов, а также время поставки от поставщика...