Иван Тушнолобов, руководитель проектов по автоматизации HR компании НОРБИТ (входит в группу ЛАНИТ) В последние годы в российской HR-практике управления вознаграждением персонала не происходит существенных изменений. Во многих компаниях современные подходы внедрены, но при этом их применение вызывает ряд затруднений. Система грейдов разработана, KPI декомпозированы, обзор ежегодной результативности регламентирован, а проблемы, которые они призваны решать, не решаются. Часто это связано с недостаточным уровнем управляемости процесса...