Статья подготовлена в сотрудничестве с Яной Глазовой — HRD, экспертом в развитии HR-лидеров и построении высокоэффективных команд, карьерным стратегом. Яна более 15 лет работает в HR-управлении и помогает компаниям выстраивать системный подход к найму и развитию команд. По ее словам, воронка подбора — это стратегический показатель эффективности бизнеса, который можно и нужно оптимизировать. Воронка подбора работает по той же логике, что и воронка продаж: она отражает движение кандидатов от первого касания до выхода на работу...

🤝 Воронка подбора — это инструмент, который показывает весь путь кандидата от первого касания до выхода на смену. Ее легко можно представить в виде схемы: отклики → контакт → собеседование → стажировка (ОЗД) → выход на работу → закрепление. И на каждом этапе часть людей отсеивается. 📈 Благодаря аналитике на каждом этапе, вы можете увидеть, где именно вы теряете людей, и улучшать процесс там, где это действительно нужно. 💬 Какие...

Когда мы болеем, симптомы подсказывают, что не так и что лечить. Так и воронка — один из основных инструментов для измерения «здоровья» процесса подбора. Она показывает узкие места и дает ответ — что нужно оптимизировать. Давайте разберемся, как HR или руководителю извлечь инсайты и улучшить наём. Воронка — это про результат Иногда можно услышать, что воронка — это просто красивый отчет. Главное для рекрутера — делать дела, и только тогда, когда вакансия закрыта, можно и воронку оформить, чтобы было что показать руководителю...