Ситуация знакома каждому руководителю: задачи разбросаны по чатам, сроки теряются, а команда не понимает, с чего начинать. В итоге одни и те же вопросы звучат по кругу: «Кто делает?», «До какого числа?», «Где файл?» — и рабочий день уходит на уточнения вместо результата. Беспорядок в задачах — это не вопрос дисциплины, а отсутствие системы. Когда цель, срок и ответственность не определены, команда работает вслепую. Даже самые сильные сотрудники не смогут двигаться синхронно, если у них нет понятной точки отсчёта...

Кажется, нащупал причину, почему людям трудно врубиться в важность понимания задачи. Сейчас разложу. Понимание задачи — это процесс, когда ты осознанно тратишь какой-то большой объем времени и сил на то, чтобы разобраться, что надо клиенту. Вот сопоставительная таблица: Это — понимание задачи: ✅ встретиться с клиентом лично или в Зуме ✅ задать много вопросов о его работе и бизнесе ✅ выяснить, чего он хочет от вас и как это впишется в его бизнес ✅ потратить на этот разговор час-полтора ✅ написать...