Риски на предприятии: виды, понятие и методы снижения Риск – неотъемлемая часть любого предпринимательского начинания. На предприятии существуют множество разных факторов, которые могут повлиять на его успешность или неудачу. Понимание рисков и умение эффективно справляться с ними – ключевые компетенции руководителя. Все риски предприятия можно условно разделить на несколько видов. Первый вид – внешние риски. Они связаны с политической, экономической и социальной ситуацией в стране или регионе. Эти риски носят системный характер и могут возникнуть сразу на многих предприятиях одновременно. Второй вид – внутренние риски. Они связаны с внутренней структурой и деятельностью самого предприятия. К ним относятся юридические риски, финансовые риски, риски в области кадрового менеджмента и т.д. Кроме того, риски могут быть финансовыми, экономическими, производственными, информационными и т.д. Снижение рисков – это неотъемлемая часть стратегического планирования и управления предприятием. Существует несколько способов снижения рисков. Во-первых, предприниматель должен проводить тщательный анализ внешней и внутренней среды предприятия, чтобы выявить и оценить потенциальные риски. Это позволяет принять меры по их предотвращению или смягчению. Во-вторых, необходимо разработать эффективные стратегии управления рисками. Руководство предприятия должно определить конкретные меры, которые позволят справляться с рисками и минимизировать их последствия. Наконец, важно иметь хорошо разработанный план аварийной готовности, который позволит оперативно реагировать на возможные чрезвычайные ситуации и минимизировать их воздействие на предприятие. Понятие рисков на предприятии Риски могут возникать как внутри самого предприятия, так и из-за внешних факторов. Внутренние риски связаны с организацией производственного процесса, управлением персоналом, финансовой деятельностью и т.д. Внешние риски возникают из-за экономических, политических, социальных и других изменений во внешней среде предприятия. Понимание и анализ рисков на предприятии позволяет организации принимать обоснованные решения и разрабатывать стратегии, которые помогут минимизировать негативное воздействие возможных рисков. Для этого необходимо проводить системный анализ, идентифицировать вероятность и влияние рисков, оценивать их степень воздействия и разрабатывать эффективные меры предотвращения и снижения рисков. Важно отметить, что управление рисками на предприятии – это постоянный процесс, который требует непрерывного мониторинга, анализа… Подробнее: https://prime-obzor.ru/riski-na-predpriyatii-vidy-ponyatie-i-metody-snizheniya/
129 читали · 1 год назад
Риск-менеджмент: как снизить риски проекта до минимума
Кто не рискует, тот не пьет шампанского? Конечно, риски — неизбежная часть проектной деятельности, и вместе с этим, они легко могут привести к нежелательным последствиям: срыв сроков, превышение бюджета, низкое качество продукта, потеря репутации и клиентов. В этой статье расскажем, что нужно учесть, чтобы пить игристый напиток только по успешным поводам. Как же избежать этих рисков или снизить их влияние на проект? Чтобы повысить шансы на успех проекта, снизить его затраты и улучшить его качество необходимо профессиональное и систематическое управление...