Персонал — это ваш актив, для комфортной работы которого нужно создавать условия. Лучше всего их прописать во внутреннем регламенте, чтобы правила стали обязательными для исполнения сотрудниками и руководителями. Это помогает выращивать нужную культуру в направлении корпоративного благополучия. Почему это важно Если в компании нет программы поддержки сотрудников (employee assistance program) или она выглядит как разовая акция, то нужного эффекта она не принесет. Люди воспримут ее просто как развлечение и быстро забудут...

Регламент — это каркас бизнеса. Он превращает разрозненные процессы в четкие алгоритмы, а случайные ошибки — в управляемые риски. Без таких документов даже сильная команда напоминает оркестр без дирижера, где каждый играет свою партию. Этот документ — основа внутреннего порядка. Помогает новым сотрудникам быстрее адаптироваться, а руководству — принимать решения на понятной и стабильной базе. Чтобы регламент работал, важна не только точная формулировка, но и способ внедрения. Многие компании создают документы, которые сотрудники тихо ненавидят...