Персонал — это ваш актив, для комфортной работы которого нужно создавать условия. Лучше всего их прописать во внутреннем регламенте, чтобы правила стали обязательными для исполнения сотрудниками и руководителями. Это помогает выращивать нужную культуру в направлении корпоративного благополучия. Почему это важно Если в компании нет программы поддержки сотрудников (employee assistance program) или она выглядит как разовая акция, то нужного эффекта она не принесет. Люди воспримут ее просто как развлечение и быстро забудут...

Регламент — это важнейший инструмент для структурирования бизнес-процессов и обеспечения результативной работы коллектива. Крупные компании активно применяют их в своей деятельности, детально описывают все стадии, обязанности персонала и механизмы взаимодействия. Тем не менее, в средних и малых организациях регламентация часто остается без должного внимания — у руководителей нередко возникает впечатление, что для передачи информации достаточно устных указаний или короткого совещания. На деле отсутствие...