Кто не рискует, тот не пьет шампанского? Конечно, риски — неизбежная часть проектной деятельности, и вместе с этим, они легко могут привести к нежелательным последствиям: срыв сроков, превышение бюджета, низкое качество продукта, потеря репутации и клиентов. В этой статье расскажем, что нужно учесть, чтобы пить игристый напиток только по успешным поводам. Как же избежать этих рисков или снизить их влияние на проект? Чтобы повысить шансы на успех проекта, снизить его затраты и улучшить его качество необходимо профессиональное и систематическое управление...

Юлий Минькин, руководитель проектного офиса Успешное управление проектами требует умения предвидеть и адекватно реагировать на потенциальные риски. В проектной деятельности существует множество факторов, которые могут повлиять на достижение целей проекта и его успешное завершение. Определение и идентификация проектных рисков играют решающую роль в эффективном управлении проектом. В данной статье мы рассмотрим такой важный аспект по работе с индивидуальными рисками проекта, как их идентификация. ...