Юлий Минькин, руководитель проектного офиса Мы привыкли к тому, что рассматриваем проектные риски, как потенциальные негативные события. Но в широком смысле, проектные риски - это вероятность наступления потенциальных, как негативных, так и позитивных событий, которые могут произойти во время реализации проекта и повлиять на его результаты. Риски могут возникнуть из-за неопределенности, сложности или недостаточной информации о проекте, а также из-за внешних факторов, таких как экономическая нестабильность, изменения законодательства или проблемы с заказчиком или вендором...

Риски — это потенциальные события с ненулевой вероятностью, которые могут повлиять на проект положительно или отрицательно. Примеры негативных рисков: Примеры позитивных рисков: Пример терминирующего риска: "Принятие нового закона о хранении данных более 5 лет приведёт к остановке проекта" Критерии отбора: Расчёт ожидаемой стоимости риска (EMV): EMV = Вероятность (P) × Влияние (I) Пример: Риск с вероятностью 30% и потенциальными потерями 500 000 руб...