Определенно, самая удручающая из возможных ситуаций – это неопределенность. Незнание того, что же будет дальше по волнующему вас вопросу, сказывается крайне негативно. Процесс внедрения корпоративной информационной системы (далее - КИС) не исключение. Допустим, вы только что присоединились к проектной команде, не обладая ни опытом работы, ни теоретическими знаниями. Выполняя конкретно поставленные задачи, мы напоминаем «слепых котят», ожидающих завтрашних острых ощущений. Другой не менее показательный...

Добрый день. Я начинаю серию статей для молодых руководителей, которые попали в сферу ИТ. Мой основной опыт основан на руководстве подразделений, отвечающих за эксплуатацию информационных/автоматизированных систем(далее - ИС/АС). В разное время я руководил командами от 3 человек до 300. Руководил проектами по созданию ИТ-продукта(программирование), по внедрению оборудования("железо"), по созданию и внедрению комплексов информационной безопасности. Мои статьи в основном универсальны, но имеют большую долю моего опыта...