Когда компания решает внедрить «1С», важно выбрать правильный подход. Особенно это актуально для крупных и сложных проектов. «1С:Технология корпоративного внедрения» — это методика, специально разработанная для таких задач. Она основана на принципах управления проектами по стандарту PMI PMBOK® и соответствует международным стандартам, включая ISO 9000. Разберем этапы внедрения на основе корпоративных технологий. Основные этапы внедрения «1С» с использованием ТКВ Дорожная карта внедрения «1С» Создание дорожной карты для проекта внедрения «1С» определяет успех всего процесса...

Проектное внедрение представляет собой комплекс мероприятий, направленных на преобразование стандартной конфигурации 1С в полноценную информационную систему, которая учитывает особенности и специфику конкретной компании. Такой подход подразумевает выполнение внедрения в формате отдельного проекта, который предполагает четко определенные цели, задачи и этапы. Это обеспечивает адаптацию системы под уникальные бизнес-процессы организации и решение ее ключевых задач. Проектное внедрение на примере кейса по внедрению 1С:ERP на предприятии «РФЯЦ — ВНИИТФ имени академика Е...