Руководитель должен уметь грамотно и эффективно управлять своими сотрудниками. Для этого нужно использовать разные практики и методы, чтобы взаимодействие не превратилось в конфликты между коллегами Делимся с вами 11-ю способами влияния на ваших сотрудников Скачать чек-лист со всеми приемами можно по ссылке Прием №1. Влияние вознаграждения. Сотрудник получает нечто для себя ценное, сделав то, что важно для компании. В качестве вознаграждения выступает удовлетворение потребности, имеющейся у сотрудника в данный момент...

В целом все направления влияния можно разделить на три основных вида: экспертное, силовое, эмоциональное. В статье - описание и инструменты каждого из них.