Знакомо чувство, когда кажется, что проект тебя поглощает целиком? Календарь трещит по швам, задачи множатся, а важноё тонет в рутине. Как сохранить голову на плечах, не растерять азарт и вообще дожить до успешного запуска — вопрос не праздный. Давайте разбираться без теории, на понятном языке. Парадокс в том, что как владелец проекта ты одновременно и самый мотивированный человек, и главный тормоз. Почему? Потому что у тебя в голове — общая картина, все риски, все «если». И именно это знание часто парализует...

В Scrum-команде есть "владелец продукта", или "product owner". Эта специфическая роль не всегда ясно понимается начинающими командами. Объясняем, кто такое владелец продукта, почему он так необходим и правда ли, что владельцем может стать не только акционер компании? Владелец продукта — это лидер, который участвует в разработке продукта и несет ответственность за итоги работы. Он определяет приоритетные задачи, принимает обновления в конце спринта, полностью ведет проект. Нет времени читать полную...