На рынке есть один опасный миф: если проекту плохо, значит нужно срочно искать новый источник трафика. И вот команда начинает суетиться. 7 лет я управляла командой большого проекта с оборотом 100+ млн рублей в месяц и видела много сложных периодов. Вот, что первое начинает делать управляющий состав проекта в кризисной ситуацией: * под кризисной я понимаю момент, когда реклама не окупается, деньги со счетов утекают и есть риск оказаться в кассовом 1. Меняют подрядчиков. 2. Запускают новые креативы и смыслы 3...