Виктория Шухат
Эксперт в управлении с 1997 года. Делаю руководителей счастливыми людьми! Автор и создатель годового онлайн-курса для женщин-руководителей "Управленец". Автор книг.
810
810 подписчиков
Я давно знакома с одной очень жесткой и прагматичной женщиной. Она почти год управляет большим коллективом - в подчинении 70 человек. Сотрудники опытные, давно в компании, многие нацелены на карьеру. Я спросила, как ей удается удерживать такой энергичный коллектив от развала, если зарплаты небольшие, а сверхурочные - норма? Ее ответ меня заставил задуматься. "Так у меня одна половина думает, что они вот-вот займут мое место. А вторую я убедила - они настолько плохо работают, что не заслуживают ни премий, ни похвалы...
2 года назад
810 подписчиков
Руководитель всегда ждет от своей команды решительности, исполнительности и инициативы. Согласитесь, сложно обсуждать идеи с людьми, которые не показывают никакой реакции. Планерки становятся больше похожи на монологи, а любое обсуждение вязнет в молчании. Равнодушие и безынициативность процветает. Сотрудники пассивны, и не дождавшись их заинтересованности, управленец делает все сам. Нагрузка растет, а эффективность снижается. Всегда ли в такой ситуации виноваты сами сотрудники или это зона ответственности руководителя? Вот 7 причин, которые губят инициативу и решительность сотрудников. 1. Не нужны инициативные, нужны послушные...
2 года назад