Матрица BCG (Бостонская матрица, или матрица роста-доли) — это инструмент стратегического планирования, разработанный консалтинговой компанией Boston Consulting Group (BCG) для анализа и распределения ресурсов в портфеле бизнеса или проектов. Матрица BCG позволяет классифицировать проекты или бизнес-направления по двум ключевым параметрам: доля на рынке и темпы роста рынка. Она помогает определить, какие проекты являются наиболее перспективными для инвестирования, какие требуют поддержки, а какие могут быть исключены из портфеля...

Знаете ли вы, что самый известный и влиятельный инструмент стратегического планирования был разработан более 50 лет назад? Речь идет о BCG-матрице, детище легендарной Бостонской консалтинговой группы. И хотя изначально этот инструмент создавался для крупных корпораций, он оказался невероятно полезным и для представителей малого бизнеса. Сегодня расскажу, что такое BCG-матрица и как она может помочь бизнесу любого размера не только выжить, но и уверенно двигаться вперед. Ключевые показатели BCG-матрицы - это относительная доля рынка и темп роста рынка...