О «регулярном менеджменте», «системном управлении» читали и слышали все – ну, или почти все. Интуитивно понятно, что стоит за этими словосочетаниями: · «Регулярный» - это когда всё работает чётко и точно; когда правила есть и они соблюдаются; когда в похожих ситуациях применяются идентичные алгоритмы. · «Системный» - это когда множество отдельных элементов взаимосвязаны и взаимодействуют между собой так, что в итоге возникает единое целое. Система – это закономерность и упорядоченность. Что характеризует...

Многие предприниматели и владельцы бизнеса живут одним днем, и при этом их компания в полном порядке. Показатели растут, продукт успешно вышел на рынок. Команда собрана, сотрудников не надо водить за руку. Процессы выстроены, турбулентность и авралы случаются, но не часто. Проблемы эффективно решаются по мере поступления. Руководители в таких компаниях умеют работать на краткосрочный результат и строят планы от одной маленькой цели к другой. Такой метод управления подходит далеко не всем, но он – один из вариантов нормы...