Вертикальный менеджмент Вертикальный менеджмент - это подход к управлению, при котором внимание уделяется иерархической структуре и прямым линиям подчинения в организации. Вертикальный менеджмент также известен как иерархический или традиционный подход к управлению. Основные характеристики вертикального менеджмента: 1. Иерархическая структура: Организация имеет четкую иерархию, где каждый уровень подчиняется вышестоящему. 2. Централизованное принятие решений: Руководитель принимает стратегические и оперативные решения, которые затем передаются нижестоящим уровням. 3. Прямая линия подчинения: Каждый сотрудник имеет одного непосредственного руководителя, к которому он отчитывается и получает указания. 4. Однонаправленная коммуникация: Коммуникация в вертикальном менеджменте происходит сверху вниз, от руководителя к подчиненным, и обратно только для передачи информации. 5. Четкое разделение обязанностей: Роли и ответственности каждого сотрудника определены заранее и являются четкими. Вертикальный менеджмент может быть эффективным в простых и стабильных организационных средах, где требуется строгий контроль и выполнение задач по определенным процедурам. Однако в современных динамичных и сложных организациях часто используются более гибкие и децентрализованные подходы к управлению, которые позволяют большую автономию и вовлеченность сотрудников. Всегда не забывайте получать от сотрудников обратную связь и удобство выполнения процесса. Потому что наше мнение не является "истиной в последней инстанции" и мы можем не видеть всего. А если процесс совсем новый, сделайте для себя дополнительные точки контроля и уточняйте у сотрудников как они себя чувствуют) Здесь немного про эмпатию :) Для меня ближе текущая схема управления, потому что есть четкий порядок действий. А вам так удобней? или у вас другая система управления?