Как поддерживать и развивать внутренние коммуникации в организации?
О параллельном и последовательном управлении
«Всё не так легко, как кажется...» (здесь и далее в текст включены законы Мерфи). Организация рабочих процессов и мотивация персонала, форма управления организацией напрямую влияют на её возможности по внедрению современных технологий, и не только управления. Технологические неудачи в сфере управления организацией не могут не сказаться на эффективности её системы управления и на уровне её конкурентоспособности. Поэтому, ниже рассмотрим данную проблему и пути её решения. Причём, вне зависимости от специфики деятельности организации...
Какие существуют виды коммуникаций?
Коммуникации с помощью информационных технологий, технических средств В условиях современности коммуникации, осуществляемые через информационные технологии и технические средства, приобретают первостепенное значение. Этот вид взаимодействия включает использование телекоммуникационных систем, электронной почты и управленческих информационных средств (УИС). Роль УИС в межличностных коммуникациях При помощи УИС менеджеры могут общаться с коллегами, запрашивать необходимую информацию и изучать литературу в интересующих их областях...
Анатомия организации: вертикальное и горизонтальное управление как взаимодополняющие структуры
В последние годы в России приобрела популярность концепция «бирюзовых организаций», где одним из принципов является переход на горизонтальную систему управления. Однако, часто этот процесс воспринимается как замена традиционной вертикальной иерархии. В данной статье я предлагаю рассмотреть возможность интеграции этих двух подходов, а не замену одного другим. Мой авторский взгляд на создание организационных систем базируется на более чем 20-летнем опыте в традиционном менеджменте, горизонтальном управлении, а также коучинговых методах развития...