За последнее десятилетие вертикально интегрированная модель, при которой компания стремится выполнять все функции внутри организации, постепенно уступает место более гибким управленческим подходам. Даже предприятия с сильной инженерной школой и выстроенными операционными механизмами все чаще выносят часть функций за пределы собственного контура. В профессиональной аналитике это обычно описывают как не просто экономию, а смену управленческой логики: производитель концентрируется на продукте и ключевых компетенциях, а обслуживание сопутствующих процессов передает профильным партнерам...