Чем занимается в компании Стагнация бизнеса — один из самых крупных страхов предпринимателей. Выводить компанию из длительного застоя долго, дорого и сложно. Чтобы не допустить этого, на предприятии создают отдел развития во главе с руководителем, который продумывает дальнейший «маршрут». Любому бизнесу нужно развиваться — неважно, два года он существует на рынке или 20 лет. Молодым компаниям — раскручивать бренд и делать упор на рекламу и привлечение новых клиентов. Более опытным игрокам на рынке — совершенствовать продукт, повышать лояльность клиентов и расти в доходе...

Главный директор по развитию бизнеса поддерживает процессы роста бизнеса на своей руководящей должности, где он контролирует деятельность и работу всех отделов. Он обращается к потенциальным перспективам бизнеса через телефон, электронную почту и технологические платформы, такие как социальные сети. Он сосредоточен на развитии и росте бизнеса через построение отношений в отрасли, выявление возможностей и заключение деловых сделок. Сочетает в себе стратегическое мышление и резкие казни в сочетании с неустанными амбициями и энергией, которые направлены на достижение целей, задач и целей...