Почему ADKAR выигрывает у других моделей, в каких сферах деятельности применима и как внедрить её поэтапно. Модель ADKAR — это особый подход к управлению изменениями, разработанный Джеффом Хиаттом, основателем консалтинговой компании Prosci. В каждой букве акронима скрывается этап, который должен пройти сотрудник при внедрении инноваций. Посмотрим на них поближе: Главная идея модели в том, что успех организационных изменений складывается из успеха каждого отдельного сотрудника. Если ваши подчинённые...