Прогнозирование и планирование — это два разных, но взаимосвязанных процесса, используемых в управлении для принятия решений и определения будущего курса действий. Они различаются по своим целям, методам и результатам. Прогнозирование (Forecasting) Цель: Оценка вероятного будущего состояния системы или явления на основе анализа данных, тенденций и экспертных оценок. Предсказание будущего. Фокус: Ориентировано на объективное предсказание будущих событий, независимо от желаний или намерений планирующих органов...

Сегодня поговорим о планировании — зачем оно нужно и как должно быть выстроено. Часто люди путают планирование с прогнозированием, считая, что план — это просто представление о будущем, своего рода прогноз. Но если будущее невозможно предсказать, то какой смысл в таких планах? Важно понимать, что прогнозирование и планирование — это принципиально разные вещи. Прогнозирование действительно используется в процессе планирования, но само по себе оно — лишь предположение о возможном развитии событий с определенной вероятностью...