При составлении планов начинающий предприниматель может столкнуться с четырьмя терминами — «планирование», «бюджетирование», «моделирование» и «прогнозирование». По смыслу они близки, но на практике обозначают совершенно разные вещи. Рассказываем, чем отличаются эти понятия и как запомнить разницу между ними. Материал написан для блога «Помощник финансиста». Автор: Юрий Кузьменков, финансовый директор с 20-летним стажем. Зачем бизнесу нужен план Когда вы затеваете бизнес, то ставите какую-то цель, например, «заработать денег так много, чтобы их было немерено»...

Продолжаем отвечать на вопросы читателей канала , касающиеся управления запасами, заданные нам по электронной почте. Не забудьте поделиться с друзьями и коллегами в соцсетях. Ставьте лайк и подписывайтесь на наш канал. Также вы можете связаться и задать вопросы по электронной почте. Задавайте нам вопросы в комментариях. Прогнозирование остатков на начало планового периода Остатки на начало планового периода рассчитываются достаточно просто: Текущий остаток - плановые продажи + плановые поступления Плановые продажи и плановые поступления – до начала планируемого периода...