Один из самых сложных и важных аспектов бизнеса: управление персоналом. Многие исследователи уверены, что положительного результата можно добиться только с командой профессионалов и единомышленников. Но помните, что нанять человека быстро, уволить – сложно. Как понять, когда нужно прислушаться к работнику, а когда пора с ним прощаться? Важно определить, что именно не нравится в сотруднике, не приязнь по личностным качествам и выполнение обязанностей совершенно разные вещи, особенно если вы сами приняли сотрудника на работу...

Елена притащила домой коробки с шарами и тортом – подарок себе, купленный на собственные деньги. В офисе весь день царило молчание, только мессенджер звенел новыми поручениями. Вечером она поняла: настоящие подарки – это не цветы, а уважение, которого ей не досталось. Выключатель щёлкнул, и квартира погрузилась в полумрак. Лишь тусклый свет с улицы просачивался сквозь жалюзи, очерчивая силуэты мебели. Она не стала зажигать свечи на купленном торте – не было смысла. Лена опустилась на диван и замерла, словно кукла с разрядившейся батарейкой...