Эффективное управление проектами. Ключевые принципы для успешного развития крупного бизнеса
Эффективное управление проектами — основа успешного функционирования крупных компаний. В условиях постоянно меняющегося рынка и растущей конкуренции способность бизнеса адаптироваться и реализовывать проекты в срок и в рамках бюджета становится критически важной. В этой статье мы рассмотрим ключевые принципы, которые помогают в управлении проектами и способствуют успешному развитию крупного бизнеса. Введение Управление проектами — это дисциплина, которая включает планирование, исполнение и контроль проектов от их начала до завершения...
Сергей Гаспаров, GASK Bro Group: «Успешный ресторанный проект – это сила концепции, подкрепленная энергией автора»
Холдинг GASK Bro Group, развивающий 24 проекта, запускает новые рестораны на центральных улицах Москвы и выводит в регионы свою сеть «Моряк и Чайка». За ближайшие три года холдинг планирует расширить число своих проектов до 50. Cоздатель GASK Bro Group Сергей Гаспаров рассказал, какие кухни будут востребованы на московском рынке, какими концепциями пополнится портфель холдинга и как ресторатору создать успешное заведение. Предпринимательскую деятельность Сергей Гаспаров начал во время учебы в Московском...
Уметь делать проект и уметь делать УСПЕШНЫЙ проект не одно и то же
Уметь делать проект и уметь делать УСПЕШНЫЙ проект не одно и то же. "Вроде не бездельники и могли бы жить..." Общаюсь с руководителями проектов, и достаточно часто вижу такую картину. Толковый РП, есть компетенции, есть опыт. А успешные проекты получаются далеко не всегда. И если разобраться, видно что человек не умеет делать УСПЕШНЫЕ проекты. Почему? Кто то не понимает а что такое успешный? Какие критерии и кто предъявляет к успешности. В итоге вроде сделал норм, а кто то считает что проект не успешный и РП не может этого опровергнуть. Кто то не мотивирован делать успешные проекты. Это может быть как внешнее давление, так и разные темы типа ограничивающих убеждений и тд...