Регулярно прошу участников своих занятий по проектному управлению описать успешные и неуспешные проекты на основе их практического опыта. За последние несколько лет собралось около сотни таких «интервью». Попробовал проанализировать ответы, в поиске общих тем. Обратил внимание, что сам вопрос получился достаточно открытым. Часть ответивших говорили про факторы успеха, другие про характеристики успешности результата, полученного по итогам проекта. Несмотря на это, несколько общих мыслей выделить можно...

Быть ГИПом – это как быть капитаном подводной лодки, только без воды и торпед? Да, работа полна сюрпризов! И вот, коллеги, сегодня у нас есть уникальный шанс заглянуть в секретный журнал капитана Екатерина Ложниковой, мастера управления проектами компании Стадия П, и узнать её чудо-формулу успеха! 1. Что хочет заказчик, и зачем ему это? Глубокие размышления ГИПа Добро пожаловать в мир главного инженера-проектировщика, где первое задание — разгадать, чего же хочет заказчик. Подобно детективу, вы должны проникнуть в суть его запроса, выяснив не только очевидные требования, но и скрытые мотивы...