Почему генеральный директор не проверяет табели учёта рабочего времени, а бригадир не принимает решения о выходе на IPO? Потому что каждый должен заниматься своим делом. Более 100 лет назад Тейлор и Файоль описали принципы управленческого разделения ролей — и с тех пор бизнес всё ещё работает по этой логике. Уровень определяет, какие решения вы принимаете и за что отвечаете. Любое предприятие с иерархической оргструктурой работает как пирамида: высший, средний и низший уровень. Трёхуровневая пирамида...