С каждым днём становится труднее скрывать тот факт, что вся международная теория и практика управления проектами вступила в период внутреннего системного конфликта. Во-первых, ни для кого давно не секрет, что общеизвестные методологии управления проектами, типа свода знаний по УП от PMI или иных профессиональных институтов, очень далеки от практики реализации строительных проектов и их прямое использование практически нецелесообразно. Во-вторых, обнаруживается очевидный перекос в представлении теории...

Главный инженер проекта (ГИП) — это человек, который отвечает за всё техническое содержание: от идеи до ввода объекта в эксплуатацию. Он следит, чтобы проект был реализован по нормам, в срок и без ошибок — технических, организационных или документальных. Если говорить просто, он соединяет в одну систему работу архитекторов, конструкторов, инженеров, подрядчиков и заказчиков. Его задача — чтобы у всех участников были одна цель и одно понимание проекта. На практике главный инженер проекта — это руководитель...