Порой людям кажется, что есть «большие начальники», они сидят в своих кабинетах и раздают приказы руководителям поменьше, а есть «просто менеджеры», которые весь день проводят в переписке и созвонах. Вторые как будто бы ближе к исполнителям, чем к начальникам, а потому им не обязательно развивать свои управленческие навыки. Тимлид – руководитель? А менеджер проектов – руководитель?🤔 Конечно, да! Даже если команда работает удалённо. Но не все это понимают. 🔸Вообще-то тимлиды или проджект менеджеры – ещё какие руководители...

Уважаемые коллеги и партнёры, управление строительными проектами — это сложный процесс, который требует тщательного планирования, эффективной координации и постоянного контроля. В этой статье мы рассмотрим ключевые аспекты управления проектами в строительстве, подкрепляя их реальными примерами и полезными советами. Планирование: залог успешного проекта Определение целей и задач Первый шаг в управлении проектом — это чёткое определение целей и задач. Это поможет вам наметить общий курс и определить критерии успеха...