Проектная деятельность особенно в последнее десятилетие приобрела огромное значение в работе большинства организаций, в том числе и в системе государственного управления: развитие деятельности строится с учетом современных подходов, стандартов организаций и управления. Для успешной реализации любого проекта необходимо подобрать соответствующих профессионалов и создать команду единомышленников. В ходе построения системы управления проектом крайне важной задачей является формирование ролевой структуры, распределение полномочий и закрепление ответственности среди участников команды проекта...

Управление проектами — это процесс планирования, организации и контроля выполнения проекта. Оно необходимо для того, чтобы достигать поставленных целей и своевременно решать возникающие проблемы. А специалист, который отвечает за то, чтобы проект был реализован правильно и точно в срок - менеджер проектов. Для начала разберемся, что же такое “проект”. Проект - это это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата. Ключевые идеи здесь - это ограничение по времени и уникальность...

Запуск и реализация любого проекта требует не только четкого планирования, но и присутствия специалиста, координирующего сотрудников компании. Руководитель проекта – “капитан команды”. Он помогает достичь глобальных целей и не дает сбиться с курса. Подробнее о роли руководителя проекта расскажет Нюта Гинсбург. Она основала проекта “Дело в собаке”. Кто такой руководитель проекта? Руководитель — главный в проекте. Грубо говоря, руководители — это собиратели результатов труда остальных участников проекта...