В профессии менеджера маркетплейсов уже давно произошло расслоение. Есть специалисты, которые «делают задачи». И есть те, кто управляет направлением e-commerce внутри бизнеса. Разница между ними не в количестве инструментов, которые они знают, а в мышлении, модели работы и уровне ответственности, который они готовы на себя брать. Менеджер-исполнитель — это про задачи. Менеджер-партнёр — это про результат. Исполнитель спрашивает: «Что мне сделать?» Партнёр спрашивает: «Какой бизнес-результат мы...